Kurzbeschreibung

Teams, die sich die agilen Methoden für ihre tägliche Arbeit zu eigen machen wollen, brauchen neben einer ausführlichen Einführung ein begleitendes Coaching (mindestens) in der Einführungsphase von Scrum. Das gesamte Scrum Team inklusive Scrum Master, Product Owner und Entwicklern wird zusammen in Scrum als agilem Framework geschult, um gemeinsam die Erfahrungen im Umgang mit den veränderten Arbeitsweisen zu sammeln. So kann das Team schon frühzeitig in Zusammenarbeit mit dem Coach eigene Wege der Zusammenarbeit entwickeln.

Inhalte

Für das komplette Scrum Team gibt es einen Einführungsworkshop. Dieser kann je nach Wissensstand an ein bis zwei Tagen stattfinden. Während des Workshops erarbeitet das Team die Charakteristika der beteiligten Rollen. Das Team lernt die speziellen Abläufe von Scrum kennen und erfährt den Umgang mit den agilen Prinzipien.

Themen

• Verständnis für agiles Arbeiten
  • agiles Manifest
  • agile Prinzipien
  • Scrum Werte
• Scrum Rollen
• Scrum Ablauf
• Scrum Artefakte

Dabei werden die Themen nicht isoliert wie in einzelnen Kapiteln betrachtet, sondern in die einzelnen Übungen integriert. Im richtigen Leben sind diese Themen ja auch alle miteinander verwoben.

An den den Einführungsworkshop schließt sich ein regelmäßiges (wöchentliches) Coaching an. Dies erfolgt in Form einer ca. zweistündigen Retrospektive mit dem gesamten Team.

Zielgruppe

komplette Scrum Teams, also Entwickler, Scrum Master und Product Owner